跨越10年的VR梦想:专访幻维世界CEO刘蕊

我们通过线下产品验证用户的喜爱度

聊到孵化和投资开发团队,我问刘蕊,你们会选择什么样的开发团队。刘蕊告诉我,首先她会选择开发过主机游戏或端游并且会使用虚幻引擎的团队。同时,对于如何控制项目的风险,刘蕊介绍了一种行之有效的方法。

“在开发版本上我们有一种规避风险的方式,我们会通过线下产品(也就是在线下体验店推出的游戏)去验证用户的喜爱度。一般来说,线下产品的游戏时长不会太长,最长的不超过30分钟,一般也就10分钟,而对于端游来说,这个版本其实就是一个demo,但是它的可玩性已经出来了。我们通过线下版本让用户先来体验,我们MeWoo平台的线下 To B 端系统可以看到每款游戏在每家线下体验店的运营数据,其中排在前面的产品的用户喜爱度一定是很高的。“

“对于这些产品,我们就可以开发线上版本,比如说针对Steam开发的线上版本一般游戏时长在10个小时,所以在版本控制上我们可以先通过线下做一次验证。现在开发一个demo的周期可能就在3个月,最长不超过6个月,我们的团队现在基本上3个月都能开发出一个demo,这种方式可以增加我们试错的机会。再加上我们在投后管理方面做得很细,包括竞品分析等等,我们投了很多团队,我们知道哪些是同质化产品,我们让他们尝试更多创新的类型,在这方面我们会给他们一些指导意见。”

除了孵化和投资国内团队,幻维世界也投资了一些海外团队。刘蕊告诉我,现在位于幻维世界办公区第二层的就是一个北欧的开发团队,他们来自六个不同的国家。幻维世界还投资了一个美国洛杉矶的团队,其主要成员来自动视暴雪的核心团队。“其实在投资开发团队方面,我们很少对外宣传。不过最近我发现,很多团队现在都主动联系我们,因为我们除了投资也做发行,包括一些海外团队也开始跟我们接触,这可能就是口碑的力量,我觉得这也是让我们很开心的事情。”

我们正在构建VR影视制宣发的闭环

在影视内容方面,刘蕊表示,目前海外很多影视公司都在主要使用CG制作VR影视,这样成本会非常高,而她认为实拍仍然是非常重要的一个方向,所以幻维世界现在投资的一些制片方完全是用实拍方式制作VR影视,其制作成本可以控制在几百万、上千万的水平。

同时,幻维世界也在努力打造VR影视制宣发的产业链。“现在的VR影视制宣发还没有形成闭环,有一些公司陆陆续续在制作一些影视作品,但大家都面临共同的问题,那就是没有发行渠道。我们在与很多院线沟通的过程中,他们对宣发VR电影都很感兴趣,但是又不知道怎样去切入,所以我们推出了VR院线的解决方案。我们认为VR电影的市场潜力是巨大的,通过我们构建的制宣发产业的闭环,我们可以快速推动这个市场。如果说电影能拍得很好,我们又有很好的VR院线的解决方案,那这个市场的爆发恐怕就不需要三五年,很快我们可以在中国陆续见到很多VR电影院,这会是一件很酷的事情。“

“同时,线下体验店也是一个宣发的途径,用户玩累了游戏,又可以观赏VR电影,实现动静相结合。我们有着一百平米以内的线下系统解决方案,在其中就包含了小型观影区,可能就是5个座位。因为VR电影最大的门槛就是用户佩戴设备的观影习惯,所以我们想通过这种小型的线下体验店先培养用户的观影习惯,等到我们大的VR影院推出的时候,大家也能够快速地接受。”

同时对于VR游戏和影视涉及的IP,刘蕊认为现阶段引入现有的IP进行VR化意义不大。“在这个阶段引进一些IP还不如自己打造IP,就像我们投资的《黑盾》,我们可以用比较低的代价在产业前期培养这些好的IP内容,这也是我们非常感兴趣的领域。”

我的愿景是成为全球最大的VR社交平台

我最后一个问题是关于公司愿景的,我一直觉得这个问题对于一名公司创始人有着非凡的意义。对于这个问题,刘蕊说:“幻维世界现在是一家VR全产业链公司,但我最终的愿景是它能够成为全球最大的VR行业平台。当然,实现这一天还需要一段时间,毕竟现在行业还处于初级阶段,用户还没有那么多,所以我们现在先从培养用户开始努力,还请大家拭目以待。”

结语

从今年三月进入VR行业至今,我已经采访了几十位VR行业的领袖人物,而刘蕊总是那种为数不多的、极具 Vision 和 Ambition 的创业者,这一点给我留下了深刻的印象。最后祝愿幻维世界能够带给我们更多优秀的VR内容,在不远的未来能够像它的名字一样,带给我们一个如梦似幻的多维世界!

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